組織の問題改善は多面的に

組織の改善

問題が起きている側面だけに着目して、解決をしようとすることは危険です。
組織はルービックキューブのようなものです。一面をいじると、必ず他の面に影響がでます。
あちらを立てれば、こちらが立たず。そんな状態にならないように全体を俯瞰し、根本的な原因を探してみましょう。
原因の多くは、「人と人との関係性」にあったりします。